Sự đồng hành giữa Nhà nước, doanh nghiệp và cộng đồng hứa hẹn sẽ mang đến một hệ sinh thái chăm sóc người cao tuổi toàn diện, nhân văn và bền vững.

Trong bối cảnh công nghệ và trí tuệ nhân tạo làm thay đổi nhanh môi trường kinh doanh, đội ngũ CEO Việt Nam cần được trang bị tư duy quản trị hiện đại, khả năng thích ứng và năng lực hội nhập.

Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là nền tảng cốt lõi cho đổi mới sáng tạo thông qua sự phối hợp chặt chẽ giữa Nhà nước, nhà trường và doanh nghiệp.

Với hành lang pháp lý cơ bản được hoàn thiện, công nghệ chiến lược đang được trao nhiều cơ chế đặc thù về tài chính, nhân lực và quản trị rủi ro. Bộ KH&CN đã tiếp nhận hàng chục đề xuất nhiệm vụ, tạo nền tảng để các doanh nghiệp, viện nghiên cứu và cơ sở đào tạo tăng tốc làm chủ các công nghệ then chốt.

Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026 và giai đoạn 2026-2030. Để hiện thực mục tiêu này, đội ngũ doanh nghiệp, doanh nhân giữ vai trò quan trọng.

Thế giới đang bước vào một giai đoạn mà biến động trở thành trạng thái bình thường trong môi trường kinh doanh. Trong bối cảnh đó, bên cạnh việc tối ưu hóa nguồn lực hay nâng cao hiệu suất doanh nghiệp cần tập trung vào việc thích ứng nhanh và tiếp tục phát triển trong điều kiện bất định.

Đã có 574 doanh nghiệp công bố báo cáo tài chính quý II/2026 với lợi nhuận tăng 23,5% so với cùng kỳ, song con số này cho thấy đã giảm tốc và là mức tăng thấp nhất trong bốn quý gần đây.

Trong bối cảnh doanh nghiệp (DN) phải liên tục thích ứng với công nghệ, thị trường và những chuẩn mực quốc tế mới, văn hóa không còn là câu chuyện chỉ được nhắc đến trong các dịp kỷ niệm. Văn hóa đang trở thành nguồn lực giúp DN tạo dựng niềm tin, bảo vệ uy tín và giữ được căn tính khi bước ra thị trường toàn cầu.